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企业战略SWOT分析
资料来源 :

课程大纲:
(一)、企业的使命、愿景与战略及其相互关系
    企业员工关于企业战略的不准确认识
    企业经营成功的基本要素
    企业的使命与愿景
    电力企业使命与愿景案例分析
    企业战略的三个层次
    为什么基业不能常青?
    战略与管理的关系
(二)、企业战略管理
    企业战略定义
    企业战略管理定义
    如何确定企业战略目标?
    关于企业现状与目标的讨论
(三)、战略目标的实现途径--企业的可持续发展
    核心业务、战略业务、新兴业务的定义
    不同类型业务的统筹平衡与管理模式
(?#27169;WOT分析概念与定位
    什么是SWOT分析?
    业务战略的定义
(五)、为什么要进行SWOT分析?
(六)、SWOT分析的对象和内容
    机会和威胁分析
    宏观分析要素
    微观分析要素
    优势和劣势分析
    基于内部的分析要素
    基于分销的分析要素
    基于客户的分析要素
(七)、SWOT分析方法论
    SWOT分析逻辑
    SWOT分析矩阵
    SWOT分析的战略意义矩阵
(八)、基于SWOT分析的业务战略制定方法
(九)、SWOT分析的结果
    分析结果总结
    提出业务战略建议的原则
(十)、SWOT分析之头脑风暴法训练
(十一)、SWOT分析结果制作与展示

课程时间:1-2天,6小时/天


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